Les réseaux sociaux d’entreprise permettent de limiter de manière importante la présence des acteurs de l’entreprise dans les bureaux de celle-ci.
En effet, on peut considérer que le salarié ou l’intervenant externe, n’a besoin de revenir que très peu souvent au sein de la société. Cette fréquence peut être établie de manière empirique de une fois par semaine et pouvant s’étaler jusqu’à une fois tout les deux ou trois mois.
Le ROI(*) est simple à calculer
Il est ainsi très facile de calculer les économies réalisées en terme de surface de bureau, un simple lieu de réunion pouvant remplacer les habituels openspace ou espaces fermés privatif.
Au niveau écologie, il y a gain au niveau de la surface construite (le bâtiment étant reconnu comme ayant un gros impact sur l’environnement). Il y a aussi un gain du coté des déplacements, ceux-ci étant moins nombreux, il y a moins de consommation en essence, à la limite moins de besoin de voiture.
On le voit, en ces temps de crise, les réseaux sociaux d’entreprise répondent à de nombreuses préoccupations du DAF(**).
(*)Note: R.O.I. Return On Investment, retour sur investissement c’est, en gros, la différence entre le coût d’investissement et l’économie ou le gain qui est réalisé grâce à cet investissement
(**)Note: D.A.F. Directeur Administratif et Financier, en charge de la comptabilité, de la gestion et de la recherche du financement de l’entreprise (généralement par des crédits banquaires ou des investisseurs). Quelque fois aussi, responsable de l’informatique de l’entreprise
Grâce à 
Gestion du temps dans une entreprise de service, présentation PdF, 36 pages
